我国企业孵化器局限性是什么？

从企业孵化器的主题来看，我国的孵化器基本都是由地方高新技术发展委员会建设运营，几乎都是部门投资，具有准部门性质。在孵化器成立初期，部门有必要推动。然而，部门不可能有能力发明新技术和管理企业内部的复杂流程。因此，部门只能给予孵化器全力支持，而难以成为承担新创企业风险的主体。从国际经验来看，孵化器的所有制形式有多种，但都采用企业化管理模式。单纯依靠政府拨款，没有紧迫感和相应的创造价值的能力，创造的价值相对有限，从长远来看是不可持续的。

　　创业企业的管理水平和服务功能不完善：设立创业孵化器的目的是为高新技术产业的创业者提供资金、技术、法律、市场、国际人脉等一切服务，让他们专注于技术创新，不断创造自主知识产权，并在条件良好的园区内实现产业化。在实现科技创新经济价值的同时，推动我国科技进步和国民经济增长。然而，我国绝大多数孵化器仍然依靠部门投资和国家优惠政策支持，其管理模式仍然停留在事业单位的旧管理模式下。然而，在真正的商业意义上，适应国际管理规则的企业孵化器寥寥无几。企业在发展阶段，除了急需资金和人才外，还需要来自外部的专业服务，提高企业的管理能力和综合竞争力。

　　政策支持不足：企业孵化器的成功还需要部门优惠政策的支持，不仅包括支持企业孵化器建设和发展的优惠政策，还包括支持企业在企业孵化器创业和发展的优惠政策。部门应在促进企业孵化器的发展中发挥积极作用，因为企业孵化器的主要功能是支持高科技创业企业的发展，促进科技知识的创新，但是，科技知识是公众产品，创新的成果往往是全社会共享的，所以很少有个人和企业积累了极性来投资设立企业孵化器。在这里，市场机制失灵，企业孵化器的建设和发展只能靠部门干预和政策干预来推动。

　　专业人才缺乏：科技企业孵化器是新兴的智能化行业，需要高素质的专业管理团队和大量人才。目前负责孵化器运营的管理者大多具有部门背景，缺乏企业管理经验，只能为在孵企业提供一些基础服务。专业人才的缺乏导致服务水平难以提升，很多孵化器的运营也不尽如人意。无论是孵化企业还是孵化器本身的质量和数量都不高，甚至很多孵化器还存在大量闲置设施。